Notre offre data & IA et notre plateforme agentique Polaris
Accélérer la transformation IA de vos équipes avec une approche pragmatique, éthique et orientée valeur.
L’IA n’est pas une mode — la question est comment en tirer bénéfice
L’intelligence artificielle constitue désormais un vecteur stratégique de compétitivité et de performance. La dernière étude du cabinet Bain & Company annonce que les entreprises précurseurs en IA enregistrent des gains de 10 à 15% de leur EBITDA*. Leur intégration exige des choix de plusieurs natures :
🎯 Ambition
Quel est l’impact de ces technologies sur mon business modèle et sur mon modèle opérationnel ? Comment peuvent-elles servir ma stratégie ?
⚙️ Technologie
Quels sont les choix technologiques nécessaires pour intégrer à l’échelle et pérenniser ces technologies ? Comment assurer la résilience de mon système ?
🏢 Organisation
Comment dois-je m’organiser pour intégrer et monitorer ces technologies ? Quels sont les cas d’usage permettant de délivrer de la valeur ?
🚀 Adoption
Comment m’assurer d’une adoption uniforme et généralisée afin de réaliser les gains escomptés ? Comment contrôler le shadow AI ?
Se transformer exige d’abord un diagnostic pragmatique et objectif
Dans un contexte où l’IA se transforme tous les 3 mois, il est difficile de définir une stratégie à moyen terme. Colombus a donc créé sa propre plateforme IA pour permettre à ses clients de tester et faire évoluer des agents sur des cas concrets avant de pouvoir les intégrer à leur propre environnement.
* Bain & Company, Technology report 2025
Polaris, la plateforme IA de Colombus Consulting pour accélérer les transformations
Colombus a conçu une plateforme multi-LLM (OpenAI, Anthropic, Mistral…), multi-écosystèmes (Microsoft, Google…) et évolutive (l’IA évolue vite) pour les besoins de ses clients et ses besoins internes (agents, formations…) tout en masquant la complexité technique.
Selon les cas d’usage et les contraintes (sécurité, budget…), nous pouvons rapidement l’adapter et créer des agents ou des expériences collaborateurs.
Backend
Pour rediriger les demandes vers les bons outils et agents, un orchestrateur est nécessaire — c’est le travail du backend API qui, selon le contexte, active certains outils.
Base de données / RAG
Stocke les documents et permet aux outils d’IA de comparer les demandes aux documents à disposition pour apporter les réponses les plus pertinentes.
Stockage
Stockage temporaire de documents pour les « traduire » en PPT, PDF, etc. dans un format compréhensible par les IA.
Gestion des droits
Sécuriser les données, limiter les accès et contrôler les coûts. Revue par notre expert sécurité.
Toolbox
Certains outils ne sont pas portés par des modèles d’IA. Ils sont intégrés différemment pour permettre la scalabilité et le maintien des capacités (génération de slides, etc.).
LLM
Les LLM les plus adaptés et frugaux sont utilisés et ne sont contactés que lorsque jugé nécessaire par le backend.
Nous accompagnons les équipes dans la mise en place de cas d’usage à valeur de l’IA
Une approche intégrée couvrant la stratégie, la mise en œuvre et la culture IA — avec Polaris comme accélérateur.
🎯 Stratégie
- Stratégie amont d’impacts IA
- Modèles d’organisation Data, IA et projets
- Design de la feuille de route, use cases et business modèles
- Évaluations RSE, PI et mise en conformité RGPD & IA Act
- Feuille de route Data & IA
- Gouvernance data & IA / Data lineage
- Programme IA
⚡ Mettre en œuvre
- Data Analyse & Science
- Mise en qualité de la donnée métier (RAG, data products…)
- PoC et démonstrateurs
- Architecture fonctionnelle
- Création d’assistants et d’agents
- Gouvernance et transformation data
🌱 Culture IA
- Acculturation Top Management
- Formations GenIA
- Embarquement des partenaires sociaux
- Plan de passage à l’échelle
- Gestion des compétences IA
Approche centrée métier avec des catalogues de cas d’usage
Polaris, notre plateforme IA by Colombus pour accélérer les transformations IA
Agnostique des solutions
Approche éthique et responsable
Feuille de route Data & IA
Programme IA
Pilotage du conseiller augmenté par IA
Stratégie Data & IA — Mise en œuvre
Gouvernance data & IA — Data lineage
Gouvernance et transformation data
Construire une trajectoire IA maîtrisée,
de la stratégie aux premiers cas d’usage…
Un parcours structuré en 5 étapes pour aller du diagnostic à la transformation.
DÉPART IA
Diagnostic stratégique & leviers de performance
- Partager avec le COMEX une lecture des enjeux business et opérationnels
- Identifier les leviers de performance prioritaires
- Aligner le COMEX sur les zones stratégiques
Lecture « IA » des leviers prioritaires
- Analyser en quoi l’IA peut constituer un levier pertinent
- Positionner les apports à court, moyen et long terme
- Qualifier les conditions de succès et risques
Business cases & priorisation COMEX
- Mettre en perspective via benchmark
- Construire des business cases avec valeur, coûts, faisabilité
- Permettre au COMEX d’arbitrer
Premiers cas d’usage à forte valeur
- Lancer des cas d’usage sponsorisés COMEX
- Prototyper rapidement pour démontrer la valeur
- Créer des références internes visibles
Passer du prototype à la transformation
- Capitaliser sur les retours des prototypes déployés
- Définir la trajectoire cible : données, compétences, éthique
- Structurer une feuille de route IA alignée
Parlons de votre transformation IA
Jean Meneveau
Directeur Associé — Nyon
meneveau@colombus-consulting.com + 41 79 725 24 95 www.colombus-consulting.comPour passer à l’action, laissez nous un message pour en discuter !